欧美gay片资,亚洲欧洲色图库,天天操夜夜逼,欧美激情先锋影音,欧美丰满大乳大屁股,日日超碰激情无码

　　1、材料
　　材料是模具加工的基礎(chǔ)，原材料在車間下計劃，原材料要及時到位，保障質(zhì)量以及下單尺寸。在下料時，需要將尺寸拿捏準，盡量減少或避免出現(xiàn)浪費。對于 輔助材料，為了可以節(jié)約成本，避免浪費，輔助材料需要在保障質(zhì)量的前提下購回。
　　2、質(zhì)量
　　在加工的過程中需要嚴格按照加工的圖紙進行，如果遇到問題，需要討論清楚在進行生產(chǎn)，避免因為質(zhì)量問題造成時間、成本上的浪費。同時在加工的過程中，還需要盡量減少每道工序中會出現(xiàn)的誤差。而操作人員則需要檢查上一道工序中是否有問題，看到問題需要及時進行修改。例如畫線的偏差、銑模具分流孔、焊合室加工 是否到位、鉆孔時螺絲孔是否偏差過大等。
　　同時，在接受到圖紙之后，需要對圖紙進行分析，并合理安排好時間，在規(guī)定時間內(nèi)按時交貨。如果在加工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故，要按照問題的輕重給予處罰。
　　3、設(shè)備
　　設(shè)備對于加工來說很重要，在加工的過程中要時刻保持這設(shè)備的清潔衛(wèi)生。如果設(shè)備出現(xiàn)了問題，需要及時向上級進行反應(yīng)，及時進行維修，以讓設(shè)備是正常運轉(zhuǎn)的，減少出現(xiàn)耽誤生產(chǎn)的情況發(fā)生。
　　4、人員配備
　　車間計劃人員，對于鋸床、車床、劃線、鉆床、磨床、銑床、打磨、拋光、工模、線切割、電火花等加工都需要配備相應(yīng)的人員。
　　5、員工待遇
　　為了提高員工的工作積極性，需要提高相應(yīng)的員工待遇，獎懲要明確規(guī)定近計劃表中，讓員工有所了解。
　　6、車間管理
　　車間管理分為很多內(nèi)容，先從管理人員開始進行約束，以起到表率作用。其次，要求員工嚴格按照公司的規(guī)定進行操作。

　　轉(zhuǎn)載請注明出處：http://chuangyijiawangluo.cn